夏普併購美華泰看上高毛利百萬會員
台灣夏普併購美華泰，市場人士指出，應是看好美妝商品高毛利，以及有專業採購團隊議價能力，加上美華泰35年來累積145萬位會員，立刻擁有基本消費群等，算是一筆不錯的交易。
業界人士表示，夏普併購美華泰並轉做電商，會員基礎就更顯重要。美華泰會員人數和同業比，雖然僅100多萬位會員，但有這些基本會員，就能藉此分析消費行為，例如消費者可能只固定買美妝用品，不買生活用品，若要投入廣告預算，就能更精準找到TA（目標受眾）。
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不願具名的業者分析，通路累積會員數往往需要五年以上時間，台灣夏普透過併購，就不必再花時間累積會員，省下時間等成本，也就是省下金錢。
美妝為所有品項中毛利最高，以富邦媒的發展歷程來看，原本以女性客群為主的momo購物網，為讓客群和商品平均發展，近年強攻3C市場，3C商品比重從2015的28%提高，今年第1季達40.5%。不過，3C商品毛利低，產品再提高占比有限，較高毛利的美妝保健及流行精品仍可維持26%至28％的營收占比，都有助提升毛利表現。
